名称：《穿透：理顺业务和组织的22个关键动作》（azw3+epub+mobi+pdf)

描述：本书是作者基于自身两次创业、服务百余家企业及在湖畔工作等实战经验的总结。从实操角度深入解读使命、愿景、价值观、文化等核心概念，系统探讨组织、人才、绩效管理等机制，并围绕战略洞察、制定、拆解与执行，提出22个关键动作，助力企业打通业务与组织，实现稳定高速成长。

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名称：《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》（azw3+epub+mobi+pdf）

描述：本书提出“领导梯队模型”，将管理者从员工到CEO的成长路径划分为六个阶段，每个阶段需掌握相应的领导技能、时间管理与工作理念。内容涵盖从管理自我到管理他人、经理、职能部门、事业部、集团直至CEO的关键转变，提供诊断与改进工具，已在百余家跨国企业验证有效，是解决管理者“能力与岗位不匹配”问题的经典指南。

链接：https://pan.quark.cn/s/c5c147d2cbc5

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