名称：《领导者的试炼》（azw3+epub+mobi+pdf）

描述：本书由亚当·布莱恩特和凯文·沙雷尔合著，深入剖析了领导者在管理过程中面临的七大关键挑战。通过访谈600多位CEO，结合作者丰富的领导经验，揭示了从战略规划到内心博弈等多方面的领导力核心要素，旨在帮助各级领导者提升能力，应对复杂环境。书中强调化繁为简、透明沟通和自我反思的重要性，提供实用工具和策略，构建完整的领导力发展体系。

链接：https://pan.quark.cn/s/c0ace789829c

📁大小：3.64MB
🏷标签：#管理 #领导力 #商业 #战略
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名称：《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》（azw3+epub+mobi+pdf）

描述：本书提出“领导梯队模型”，将管理者从员工到CEO的成长路径划分为六个阶段，每个阶段需掌握相应的领导技能、时间管理与工作理念。内容涵盖从管理自我到管理他人、经理、职能部门、事业部、集团直至CEO的关键转变，提供诊断与改进工具，已在百余家跨国企业验证有效，是解决管理者“能力与岗位不匹配”问题的经典指南。

链接：https://pan.quark.cn/s/c5c147d2cbc5

📁大小：17.1MB
🏷标签：#管理学 #领导力 #企业战略 #组织发展
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名称：《小团队高效沟通手册：高情商领导者都在用！“共同愿景”说话术，高效推进团队目标》（pdf）

描述：沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧，激发周围同伴的魅力与才能，完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景，提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则，炼造从“有口难开”到“畅所欲言”的沟通模式，打造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高绩效团队。

链接：https://pan.quark.cn/s/a99d3a2986c2

📁大小：3.98 MB
🏷标签：#管理 #沟通 #领导力 #职场
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